O que dizem nossos clientes
Experiências de quem trabalhou com a Equanor
Depoimentos de fundadores e líderes que passaram por projetos de assessoria e compartilharam sua percepção sobre o processo.
← Página Inicial40+
Empresas atendidas
8+
Anos de atuação
4,8
Média de satisfação
92%
Indicariam a Equanor
Depoimentos
O que nossos clientes relatam
Marcelo Braga
Diretor, distribuidora — Goiânia, GO
"Tínhamos um problema claro: todo mundo fazia tudo e ninguém sabia exatamente o que era sua responsabilidade. O trabalho da Equanor foi objetivo — entrevistaram o time, mapearam onde estavam os cruzamentos de função e entregaram uma proposta de estrutura com a justificativa de cada escolha. Levou quatro semanas. Já aplicamos parte das recomendações."
Maio de 2025
Adriana Carvalho
Sócia-fundadora, tech — Goiânia, GO
"Contratamos o workshop de posicionamento porque estávamos com dificuldade de explicar o que fazemos para clientes fora do setor. A sessão foi bem conduzida e o guia que entregaram é algo que realmente usamos — está no nosso onboarding de novos colaboradores. O processo poderia ter sido um pouco mais longo para aprofundar, mas o essencial foi bem coberto."
Junho de 2025
Felipe Santana
CEO, construtora — Anápolis, GO
"O que me convenceu foi a transparência sobre o escopo antes de fechar. Sabia exatamente o que receberia e em quanto tempo. O projeto de design organizacional ajudou a resolver uma questão que eu vinha postergando por meses. A entrega foi pontual e o material foi direto ao ponto."
Abril de 2025
Luciana Ribeiro
Gestora de operações, agroindústria — Jataí, GO
"Contratamos a Equanor para a Estratégia de Sustentabilidade. Não queríamos uma consultoria que entregasse um relatório de 80 páginas que ninguém leria. Eles estruturaram um plano com iniciativas concretas e responsáveis definidos. Cinco meses depois já avançamos em três das seis frentes que mapeamos juntos."
Março de 2025
Thiago Oliveira
Fundador, clínica de serviços — Brasília, DF
"Fizemos o workshop de posicionamento remotamente. Funcionou bem. Eu estava cético no começo porque achei que seria genérico demais, mas a facilitação foi específica para o nosso contexto. A declaração de posicionamento que saiu do processo é algo que usamos nas propostas comerciais desde então."
Junho de 2025
Patrícia Nunes
Diretora de RH, grupo varejista — Goiânia, GO
"O design organizacional que fizemos com a Equanor resolveu uma tensão que existia há dois anos entre duas áreas. A abordagem foi cuidadosa — sem tomar partido, sem julgamento sobre o passado. Só olharam para o que fazia sentido dado o estágio atual da empresa. Recomendei para dois colegas de rede."
Maio de 2025
Casos detalhados
Estudos de caso
Caso 01 · Design Organizacional
Empresa de logística em Goiânia — 38 colaboradores
Desafio
A empresa havia duplicado de tamanho em 18 meses. Os fundadores acumulavam decisões operacionais que deveriam estar sendo tomadas por gerentes, e havia sobreposição clara entre as funções de operações e comercial.
Processo
Realizamos entrevistas com 11 pessoas em posições-chave ao longo de duas semanas. Mapeamos as responsabilidades declaradas e as responsabilidades reais, identificando 8 pontos de sobreposição e 3 lacunas de governança.
Resultado
Nova estrutura com três diretorias claramente delimitadas. Seis meses após a implementação, os fundadores relataram redução de 60% no tempo gasto em decisões operacionais do dia a dia.
"O que a Equanor entregou não foi um organograma bonito. Foi um raciocínio documentado que eu pude usar para explicar para o time por que cada mudança fazia sentido." — Diretor geral da empresa
Caso 02 · Estratégia de Sustentabilidade
Agroindústria familiar — sudoeste de Goiás
Desafio
A empresa recebia demandas crescentes de clientes corporativos sobre práticas ambientais e sociais, mas não tinha clareza sobre por onde começar nem o que era prioritário dado o porte e o setor.
Processo
Dois workshops com a liderança para mapear o contexto atual e definir prioridades. Análise das demandas dos clientes e do que era viável dado o orçamento disponível. Plano com 7 iniciativas, priorizadas por impacto e custo de implementação.
Resultado
Quatro iniciativas implementadas nos primeiros oito meses. A empresa passou a responder com mais confiança às questões dos clientes sobre sustentabilidade, usando o documento produzido como referência interna.
Caso 03 · Posicionamento de Marca
Escritório de arquitetura — Goiânia, GO
Desafio
Os sócios descreviam o escritório de formas diferentes dependendo de com quem estavam falando. Isso criava inconsistência na percepção dos clientes e dificultava a conversão em segmentos mais rentáveis.
Processo
Workshop de meio período com os três sócios. Análise do portfólio atual e dos clientes mais recorrentes. Construção colaborativa da declaração de posicionamento e das mensagens-chave para dois segmentos prioritários.
Resultado
Alinhamento interno entre os sócios sobre o que o escritório representa. Guia de referência usado na reformulação do site e nas apresentações comerciais. Processo concluído em 10 dias.
Informações de Contato
Telefone
+55 62 3215-8074Endereço
Av. T-63 1290, Setor BuenoGoiânia – GO, 74230-100
Atendimento
Seg–Sex: 08h–18hSáb: 09h–13h
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